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行業掌舵手縱論中國電影產業
□□本版策劃/撰寫 鄭潔
“危機論”和“機遇說”，是中國電影產業熱愛討論的兩個關鍵詞，中國電影產業未來如何發展呢？針對這一話題，阿裡影業集團董事長、CEO俞永福，華誼兄弟董事總經理、華影天下董事長葉寧，光線影業總裁王長田，好萊塢資深制作人麥克·山伯格6月18日齊聚滬上“中國電影產業高峰論壇”，這些電影圈的“大佬們”又是怎麼說、怎麼做的呢？
行業篇
王長田：中國電影產業未來能破3000億元
中國電影產業究竟能夠做到多大？在談論“如何看待現在的中國電影市場”時，王長田頗為樂觀地表示：“我覺得中國電影制作水平在提升，雖然這兩年爆款少瞭點，但將來一定會有。”在他看來，去年的總體票房失利並不是什麼大事，“我不建議業界目光隻放在票房上，票房在成熟的電影市場裡隻能占到三四成的比例，其他的那些收入是來源於版權銷售、點播分成、衍生品等，中國恰恰在這個領域的市場規模正在迅速地擴大。”
王長田預計，在三四年之後，中國電影公司來自票房收入就能與其他渠道的收入基本持平，也意味著中國電影市場規模會是票房的兩倍以上。王長田用自己的親身經歷舉例說：“馬雲投資光線的時候就問我，這個市場能不能做到3000億元？做不到就不投瞭，我說一定會做到3000億元。”他認為，如果隻盯著400多億元票房，沒有算版權、衍生品等板塊收入的增長率，那大傢就會覺得市場好像出瞭問題，實際上並沒有。
“美國100多年的電影發展，在中國會被壓縮到1/4到1/5的時間段裡，因此其中市場的變化和劇烈程度將遠超我們的想象。大傢現在看到所有現象，比如高片酬、浮躁心理、人才欠缺、惡性競爭、偷票房、不註重知識產權等，在現在這個階段都是正常的，中國電影市場隨之改進的速度會非常快，業界不必過度擔心。”王長田說。
葉寧：緊盯內容、培養人才是王道
葉寧同樣對中國電影市場的未來充滿憧憬和希望。他認為在未來通過塑造好的人物和故事基礎，然後利用資源撬動線上線下，足夠優秀的內容能夠打穿一切，“隻有抓住好的內容，然後通過內容連接並深入到消費者中，形成一個商業閉環，這個閉環還具有連續性的邏輯，這才是大產業、系統性思維，這才是中國電影的未來。”
葉寧認為，中國電影未來一定沒有“天花板”，但是因為目前每一個從業者都還是“新人”，並且都面臨著產業滋生的新問題，這需要下苦功夫。
當然，這一切都建立在足夠優秀的內容基礎上，這也正是當下中國電影產業的短板。葉寧為大傢描繪瞭他心中完美的電影人培養體系——法國著名導演呂克·貝松的電影廠，通過公司與學校相結合的方式，讓學生們在學校時就能直接去片場實踐，從燈光、場記做起，學習最現代的電影工業技術，“這樣出來的學生至少體系和邏輯是對的，我們太缺這個瞭。”
麥克·山伯格：中國電影影響力越來越大
對於中國電影產業的未來，麥克·山伯格也給予極大的肯定。他表示自己有兩個項目都有十分濃厚的中國色彩，甚至在選擇演員時也會考慮中國觀眾的喜好。“我預測再過5年，很多國際大片會用國際的視角來講中國故事，而這些大片又會反過來影響到中國國內的電影。中國電影在全球會變得越來越重要，因為所有的成功要素現在都越來越到位瞭。”他說。
麥克·山伯格拿iphone舉例，10年前iphone剛出時數字技術還很初步，但現在數字產業已經變得很大。中國的電影行業在數字生產、數字發行、數字營銷等方面的創新舉世矚目。
“美國同行也經常說‘賺不到很多錢’，為什麼還去投資做電影？因為做電影能夠跟世界對話，能夠創造一些有意思、有深度的東西，而且能夠獲得很多電影迷的追隨，這些價值是無法用金錢來衡量的。”麥克·山伯格說，電影帶來的收入永遠沒有高科技公司高，這是肯定的。好萊塢電影回報率是15%至20%，而且通常一傢公司要生存通常需要拍很多好電影——由於都是高風險項目，每部影片都隻是項目組的一部分，成功和失敗的電影才能夠相互抵沖。
俞永福：科技基因公司對於電影的啟示意義
在“電影產業新基礎設施的思考與實踐”這一話題上，俞永福指出，電影產業的特征有“三高”——資金高度密集，“一部影片要在兩個小時裡去表達內容，我們要投入的資金從單位時間來算是非常高的”；人才高度密集，“從導演、制片到演員，每個人的檔期都很滿”；風險高，“一部電影動輒過億元的投資，兩年之後才能回款，這個運作模式本身的風險就很高。”
俞永福說，雖然當年的科技產業投資也有“三高”特征，但它還有一個特征是高回冷氣機價格報。如今，很多科技產業投資人也正在進入瞭電影產業，電影產業是不是高回報需要大傢認真思考和探索。但他覺得在今天電影產業和文娛產業需要“冷靜”的態度，這個市場須有10年至20年堅持的精神。
俞永福提出，每次產業升級最大變化的是那個產業的基礎設施，正面臨著升級的中國電影產業無疑也需要一系列新的配套基礎設施，而這正是阿裡影業未來發展的重要方向。
他通過一系列數據和實例，展現瞭阿裡影業能夠更好地幫助電影產業完成數字化精準營銷、衍生品商業化以及內容產業化的能力。俞永福打趣說：“我一直想把阿裡影業的名字改成阿裡影業基礎設施公司。對我們來講，最重要的事情就是從基礎設施角度，考慮如何對產業的升級起到作用，同時能跟產業所有參與者形成生態關系。”
阿裡電商平臺每個月活躍用戶數已超過瞭5億人次，這已不是新鮮數據。俞永福在本屆上影節上第一次公開分享瞭阿裡文娛集團的數據——經過幾年發展，阿裡文娛集團整體數字媒體的活躍用戶也超過瞭5億人次。他們正在思考如何讓這兩個5億產生更大的化學反應，一個重要方向就是從商品、電商的角度讓優秀內容到達用戶。
《一條狗的使命》是今年初阿裡影業參與投資的一部中美合拍片，合作夥伴是美國安培林。由於這部片子是小成本制作，且美國在智能發行方面發展不如中國快，所以對方隻用瞭傳統的發行方式，最終受限於各種條件，在美國本土取得瞭6000多萬美元的票房收入。這個片子由阿裡影業在中國發行，當時阿裡影業判斷“是一個好故事”，但它幾乎沒有“明星拉動力”，業內同仁對它的普遍預測是5000萬元至8000萬元票房。阿裡影業發行時利用瞭阿裡文娛、阿裡電商的整體優勢——從電商平臺去看喜歡寵物的精準用戶有哪些，確定瞭三類用戶：寵物用戶、年輕女性、親子傢庭，用他們在數據方面的用戶畫像、圈層、媒體矩陣觸達等方式，最終使這部片子在中國票房收入超過6億元。
另外，過去一年中，俞永福做瞭另一個很重要的工作，即把阿裡文娛所有業務類別中關於衍生、授權的工作進行瞭集中，集中到瞭阿裡文娛授權保障團隊，最重要的試驗就是《三生三世十裡桃花》這部電影。迄今該IP衍生商品銷售額已經超過瞭3億元，這是國產IP在衍生授權領域取得的較高紀錄。
正在做電影的科技公司不止阿裡巴巴，還有亞馬遜。俞永福覺得，在電影圈裡，經常會把科技圈和內容圈對立起來，好像科技圈就是“怪獸”。其實所有人最後都會變成科技內容人，這是產業融合趨勢。比如他們正在進軍的短劇、短視頻市場，他們就是希望能有不同的端口接觸市場、用戶，讓這批低端市場裡的人才也能一步一步成長起來，最終走到電影塔尖來。
“我覺得這是阿裡文娛很重要的核心，我們會用不同規格的平臺，用新的方法讓年輕人有更多呈現自己的舞臺，這是科技的力量。阿裡影業定位成基礎設施服務提供商，至少在我從業期間內會非常堅持。任何一個基礎設施是服務於整個產業，而不僅服務於一傢公司。等我們緊密的合作夥伴把所有新模型、新方式走通，我們就把這些服務設施推向整個產業。”俞永福說，目前他們在智能化精準發行和衍生授權這兩個服務類型上已經非常成熟，將會加速推向整個產業。
數據篇
《中國電影產業研究報告》雙門冰箱二手發佈——
電影市場增速放緩，進入調整期
6月19日，由中國電影傢協會主辦的《中國電影產業研究報告》發佈暨中國電影發展論壇舉行。前述報告顯示，中國電影產業經過瞭10多年的高速發展，在2016年突然放緩，跟它過去的高速發展形成瞭巨大的反差。多位業內人士認為，增速雖然放緩，但市場向好的基礎面沒有變。那麼，國內電影市場的成長空間到底在哪呢？
螺旋式發展的調整階段
《中國電影產業研究報告》數據顯示，2016年中國市場年度票房達到瞭492億元，其中純票房457億元，電商平臺服務費為35億元。如果加上服務費計算票房，跟2015年相比增幅是11%，但是在過去11年來，國內電影票房增幅平均超過30%。
而如果以扣掉電商服務費用，以純粹票房457億元來做一個縱向比較的話，國內票房實際上的增速是3.7%，加上美元匯率的影響，中國票倉在全球市場折算的票房貢獻隻有66億美元，跟2015年相比還下跌瞭1.6%，這是市場的一個數據警示。
當天，《中國電影產業研究報告》的3位主筆——資深電影市場研究專傢劉嘉，中國藝術研究院影視系研究院劉藩，國傢新聞出版廣電總局發展研究中心電影所副所長、副研究員支菲娜分別從自身領域出發，圍繞電影產業主題發表瞭自己的看法。
劉嘉提及美國媒體對2016年全球市場的票房教訓有一個總結，第一是說好萊塢片商在2016年初期高估瞭中國的市場；第二，中國市場的增速放緩，明顯表現出中國電影的創新不足。
劉嘉認為，2016年是中國電影市場發展的重要轉折點，票房增速雖然放緩，但市場向好的基礎面沒有變：2016年進口片市場份額增加瞭3.87%，全球票房排名前20的影片中18部引進瞭國內，說明瞭中國市場在全球電影產業中仍具有舉足輕重的地位。好萊塢特別看好中國市場，是因為我們這個市場的潛力和規模深深地吸引瞭他們。另外，2016年電影《美人魚》的33億元票房、2月份68億元產出、全年觀影人次超過13億，每個創紀錄數字都說明瞭中國市場體量大、規模大、潛力大。中國的電影產業和市場正在經歷一個螺旋式發展的調整，而這一調整也是為瞭新一輪增長的蓄勢待發，關鍵是首先要做好自己的基礎和市場。
此外，劉嘉也總結瞭產業的其他突出特點：產業由缺血到多血，大量的資本湧入之後，市場亂象頻出，過量資本帶來的利弊深深地影響瞭2016年的市場。國內市場投資的高熱與市場的低效率形成悖論，2016年銀幕和電影院的增長率都是高居全球的，但是效率卻更低瞭，其中最突出的事例是單銀幕產出降到瞭5年來最低。另外，本土電影在內需方面存在差距，單部影片的收入中國市場占瞭92%，說明中國電影離走出國門還有很長一段路。
盤整上升的重要抓手
劉嘉認為，國內電影市場至少在三方面有潛力和成長的空間。第一是觀眾觀影的頻率，2016北美觀眾年觀影頻率3.8次，中國觀眾的觀影頻率是1.7次，這裡面兩者的差距有一倍。第二個潛力是票價的差距，由於這幾年大量的票補，雖然吸引瞭一大批觀眾進入電影院，但大量的票補也同時打亂瞭合理、科學的電影票價體系。去年全年平均票價是35.7元，但北美平均票價折合人民幣是48元，個中差距也是市場的潛力。第三個潛力是觀影人群結構方面，中國的觀影群更年輕，更低齡，觀影結構比較單一，應向傢庭觀影群和中老年觀影群等“有錢有閑族”延伸。
劉藩就2017年的電影制作、創作提出瞭8個特點及趨勢——第一是目前國內創作人才稀缺；第二，分眾市場致勝和頭部大片贏傢通吃的現象共存，制作方不應盲目追逐任何一種制作模式；第三，合拍片中國市場則越來越紅火；第四，電影需要提升品質、增強必看性；第五，IP電影需要被客觀評價，雖然“小鮮肉+IP”的模式玩不轉瞭，但也應認識到，好萊塢一線項目50%以上有IP基礎；第六，後期制作工作前置應成常規，電影《三體》拍完之後做不出來，原因就是在於前期拍攝的時候沒有後期的人員進入，導致後期處理時難度特別大；第七，應加大後期制作投入占比等；第八，以《摔跤吧，爸爸》為例，希望國內電影市場也能向涉及社會民意表達且同時提供沉浸式娛樂的方向發展。
支菲娜通過解讀2016年底通過的《電影產業促進法》和《中華人民共和國公共文化服務保障法》，介紹瞭中國電影業促進與共享的政策環境，通過電影數據分析提出瞭中國電影業引領與互惠的歷史使命，特別是“一帶一路”帶動沿線國傢電影業發展的前景，對中國電影產業發展的格局進行瞭前瞻性分析。她表示，《電影產業促進法》將電影作為產業來促進，另一部法律《中華人民共和國公共文化服務保障法》也把電影作為一個事業來進行保障。
國產影片的危機更加嚴峻
復旦大學經濟學院研究員、經濟學博士陳沁以其長期關註的觀眾數據與電影制作的關系分析道，2012年到2015年電影票房的高速增長，更多是來自於供給側，也就是說影院數量、銀幕數量、投資規模等，在之前幾年裡成為電影票房增長快速非常重要的因素。
而2016年中國電影市場的表現，則表示電影票房增長的主要因素將從供給側轉移到需求側。他說，隨著國傢進一步限制大城市的人口規模，潛在消費群體增長趨勢從2016年到2020年會非常緩慢。另外， 2016年電影投資比例也有一個非常顯著的下降，這意味著電影的競爭力相對於其他娛樂品種在下降。“如何在占消費者口袋11%的娛樂消費裡找到電影的空間，是接下去要解決的問題。”陳沁說。
凡影創始合夥人李湛表示，去年，年平均觀影頻率被拉低，平均結算票價也處於下滑狀態，這樣即使人群規模增長對票房的提升力也是有限的。縱觀2016年，觀眾對電影的註意力沒有得到很有效地調動，在觀眾認知力上下滑明顯的是國產影片，而讓整體觀影興趣提升的是進口片。所以，國產影片的危機不但沒有結束，反而更加嚴峻瞭。
點 擊
項目創投：
多手段為電影人才輸血
正在舉行的第20屆上海國際電影節中，一直備受關註的電影創投項目今年迎來瞭升級——通過電影項目創投、亞洲新人獎、系列名傢工作室落滬等一系列舉措，讓上影節成為“年輕電影人追夢的助推器”。
多重手段扶持年輕人才
今年2月16日，上海國際影視節中心與冠名商就聯合召開瞭紀錄片創投發佈會，雙方聯合發起紀錄片創投項目，去年3月發出征集令，短短一個月內就收到數百個應征腳本。最終獲獎腳本《崗拉梅朵》獲得百萬元資助，目前已完成拍攝，參加本屆上影節金爵獎紀錄片單元角逐並全球首映，上影節也是國內唯一設立紀錄片獎項的電影節。
今年，上影節“項目創投單元”邁入第11個年頭。前10年，該活動已促成44個電影項目制作成片，不僅有在各大影展上摘金奪銀的作品，近兩年中還有9部電影成功在院線上映。
此次，組委會共收到來自21個國傢和地區的380個創投項目，共有來自6個國傢地區的30個項目入圍，其中10個入圍“青年電影計劃”子單元。除創投主體活動外，今年新增瞭“創投訓練營”活動。同時也為一些已殺青青年項目團隊追加提供特別推介的機會，幫助其進行後期的融資約談等。
創投單元擴容升級
目前，2016年入圍創投項目《在碼頭》（韓東）、《夏天隻是一天》（李小江）、《強尼·凱克》（黃熙）、2015年的《歸去》（顏雷），與李霄峰導演的《追·蹤》均已拍攝完成。《逆時營救》（原名《致命倒數》）已定檔6月30日，去年奪得最佳青年導演項目的《淡藍琥珀》（周劼）也有望年內開機。青年導演黃熙的處女作《強尼·凱克》於2016年入圍“青年電影計劃”子單元，順利開拍殺青後，今年入圍瞭上影節亞洲新人獎，提名最佳女演員。而2015年獲得電影項目創投“最具市場投資潛力項目”的《逆時營救》，順利完片後成為瞭今年成龍動作電影周的“鋼鐵人”入圍影片；同時入圍的還有惠英紅主演的2012年入圍項目《K女士》。另外，2015年的項目《歸去》在一系列國際電影節有所斬獲後，也順利入圍瞭今年上海國際電影節的展映單元，舉行亞洲首映。
上海國際影視節中心主任傅文霞介紹，每年創投都力求向市場呈現多元豐富的創作生態，今年除瞭有科幻元素作品、懸疑犯罪類項目，關註現實生活的題材也再次引起關註。另外，電影項目創投本身從2014年起設立子單元“青年電影計劃”，3年多來，許多有潛力的青年電影人在籌備拍攝長片時，仍面臨諸多無從解決的問題。為此，上影節新增的“創投訓練營”，一方面正是為瞭切實幫助青年電影人進入產業與投入市場做好準備，另一方面亦是為市場打磨、儲備一批優質多元，且具有操作性的項目。主辦方為3天的閉門培訓設計瞭故事與創意、開發與制片等一系列課程，對青年電影人的項目進行診斷與指導，以提升項目質量和可操作性。除30個正式入圍項目之外，創投還另外挑選6個處於創意和開發階段的華語項目加入訓練營。
(責編：朱傳戈、楊虞波羅)
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行業掌舵手縱論中國電影產業
□□本版策劃/撰寫 鄭潔
“危機論”和“機遇說”，是中國電影產業熱愛討論的兩個關鍵詞，中國電影產業未來如何發展呢？針對這一話題，阿裡影業集團董事長、CEO俞永福，華誼兄弟董事總經理、華影天下董事長葉寧，光線影業總裁王長田，好萊塢資深制作人麥克·山伯格6月18日齊聚滬上“中國電影產業高峰論壇”，這些電影圈的“大佬們”又是怎麼說、怎麼做的呢？
行業篇
王長田：中國電影產業未來能破3000億元
中國電影產業究竟能夠做到多大？在談論“如何看待現在的中國電影市場”時，王長田頗為樂觀地表示：“我覺得中國電影制作水平在提升，雖然這兩年爆款少瞭點，但將來一定會有。”在他看來，去年的總體票房失利並不是什麼大事，“我不建議業界目光隻放在票房上，票房在成熟的電影市場裡隻能占到三四成的比例，其他的那些收入是來源於版權銷售、點播分成、衍生品等，中國恰恰在這個領域的市場規模正在迅速地擴大。”
王長田預計，在三四年之後，中國電影公司來自票房收入就能與其他渠道的收入基本持平，也意味著中國電影市場規模會是票房的兩倍以上。王長田用自己的親身經歷舉例說：“馬雲投資光線的時候就問我，這個市場能不能做到3000億元？做不到就不投瞭，我說一定會做到3000億元。”他認為，如果隻盯著400多億元票房，沒有算版權、衍生品等板塊收入的增長率，那大傢就會覺得市場好像出瞭問題，實際上並沒有。
“美國100多年的電影發展，在中國會被壓縮到1/4到1/5的時間段裡，因此其中市場的變化和劇烈程度將遠超我們的想象。大傢現在看到所有現象，比如高片酬、浮躁心理、人才欠缺、惡性競爭、偷票房、不註重知識產權等，在現在這個階段都是正常的，中國電影市場隨之改進的速度會非常快，業界不必過度擔心。”王長田說。
葉寧：緊盯內容、培養人才是王道
葉寧同樣對中國電影市場的未來充滿憧憬和希望。他認為在未來通過塑造好的人物和故事基礎，然後利用資源撬動線上線下，足夠優秀的內容能夠打穿一切，“隻有抓住好的內容，然後通過內容連接並深入到消費者中，形成一個商業閉環，這個閉環還具有連續性的邏輯，這才是大產業、系統性思維，這才是中國電影的未來。”
葉寧認為，中國電影未來一定沒有“天花板”，但是因為目前每一個從業者都還是“新人”，並且都面臨著產業滋生的新問題，這需要下苦功夫。
當然，這一切都建立在足夠優秀的內容基礎上，這也正是當下中國電影產業的短板。葉寧為大傢描繪瞭他心中完美的電影人培養體系——法國著名導演呂克·貝松的電影廠，通過公司與學校相結合的方式，讓學生們在學校時就能直接去片場實踐，從燈光、場記做起，學習最現代的電影工業技術，“這樣出來的學生至少體系和邏輯是對的，我們太缺這個瞭。”
麥克·山伯格：中國電影影響力越來越大
對於中國電影產業的未來，麥克·山伯格也給予極大的肯定。他表示自己有兩個項目都有十分濃厚的中國色彩，甚至在選擇演員時也會考慮中國觀眾的喜好。“我預測再過5年，很多國際大片會用國際的視角來講中國故事，而這些大片又會反過來影響到中國國內的電影。中國電影在全球會變得越來越重要，因為所有的成功要素現在都越來越到位瞭。”他說。
麥克·山伯格拿iphone舉例，10年前iphone剛出時數字技術還很初步，但現在數字產業已經變得很大。中國的電影行業在數字生產、數字發行、數字營銷等方面的創新舉世矚目。
“美國同行也經常說‘賺不到很多錢’，為什麼還去投資做電影？因為做電影能夠跟世界對話，能夠創造一些有意思、有深度的東西，而且能夠獲得很多電影迷的追隨，這些價值是無法用金錢來衡量的。”麥克·山伯格說，電影帶來的收入永遠沒有高科技公司高，這是肯定的。好萊塢電影回報率是15%至20%，而且通常一傢公司要生存通常需要拍很多好電影——由於都是高風險項目，每部影片都隻是項目組的一部分，成功和失敗的電影才能夠相互抵沖。
俞永福：科技基因公司對於電影的啟示意義
在“電影產業新基礎設施的思考與實踐”這一話題上，俞永福指出，電影產業的特征有“三高”——資金高度密集，“一部影片要在兩個小時裡去表達內容，我們要投入的資金從單位時間來算是非常高的”；人才高度密集，“從導演、制片到演員，每個人的檔期都很滿”；風險高，“一部電影動輒過億元的投資，兩年之後才能回款，這個運作模式本身的風險就很高。”
俞永福說，雖然當年的科技產業投資也有“三高”特征，但它還有一個特征是高回冷氣機價格報。如今，很多科技產業投資人也正在進入瞭電影產業，電影產業是不是高回報需要大傢認真思考和探索。但他覺得在今天電影產業和文娛產業需要“冷靜”的態度，這個市場須有10年至20年堅持的精神。
俞永福提出，每次產業升級最大變化的是那個產業的基礎設施，正面臨著升級的中國電影產業無疑也需要一系列新的配套基礎設施，而這正是阿裡影業未來發展的重要方向。
他通過一系列數據和實例，展現瞭阿裡影業能夠更好地幫助電影產業完成數字化精準營銷、衍生品商業化以及內容產業化的能力。俞永福打趣說：“我一直想把阿裡影業的名字改成阿裡影業基礎設施公司。對我們來講，最重要的事情就是從基礎設施角度，考慮如何對產業的升級起到作用，同時能跟產業所有參與者形成生態關系。”
阿裡電商平臺每個月活躍用戶數已超過瞭5億人次，這已不是新鮮數據。俞永福在本屆上影節上第一次公開分享瞭阿裡文娛集團的數據——經過幾年發展，阿裡文娛集團整體數字媒體的活躍用戶也超過瞭5億人次。他們正在思考如何讓這兩個5億產生更大的化學反應，一個重要方向就是從商品、電商的角度讓優秀內容到達用戶。
《一條狗的使命》是今年初阿裡影業參與投資的一部中美合拍片，合作夥伴是美國安培林。由於這部片子是小成本制作，且美國在智能發行方面發展不如中國快，所以對方隻用瞭傳統的發行方式，最終受限於各種條件，在美國本土取得瞭6000多萬美元的票房收入。這個片子由阿裡影業在中國發行，當時阿裡影業判斷“是一個好故事”，但它幾乎沒有“明星拉動力”，業內同仁對它的普遍預測是5000萬元至8000萬元票房。阿裡影業發行時利用瞭阿裡文娛、阿裡電商的整體優勢——從電商平臺去看喜歡寵物的精準用戶有哪些，確定瞭三類用戶：寵物用戶、年輕女性、親子傢庭，用他們在數據方面的用戶畫像、圈層、媒體矩陣觸達等方式，最終使這部片子在中國票房收入超過6億元。
另外，過去一年中，俞永福做瞭另一個很重要的工作，即把阿裡文娛所有業務類別中關於衍生、授權的工作進行瞭集中，集中到瞭阿裡文娛授權保障團隊，最重要的試驗就是《三生三世十裡桃花》這部電影。迄今該IP衍生商品銷售額已經超過瞭3億元，這是國產IP在衍生授權領域取得的較高紀錄。
正在做電影的科技公司不止阿裡巴巴，還有亞馬遜。俞永福覺得，在電影圈裡，經常會把科技圈和內容圈對立起來，好像科技圈就是“怪獸”。其實所有人最後都會變成科技內容人，這是產業融合趨勢。比如他們正在進軍的短劇、短視頻市場，他們就是希望能有不同的端口接觸市場、用戶，讓這批低端市場裡的人才也能一步一步成長起來，最終走到電影塔尖來。
“我覺得這是阿裡文娛很重要的核心，我們會用不同規格的平臺，用新的方法讓年輕人有更多呈現自己的舞臺，這是科技的力量。阿裡影業定位成基礎設施服務提供商，至少在我從業期間內會非常堅持。任何一個基礎設施是服務於整個產業，而不僅服務於一傢公司。等我們緊密的合作夥伴把所有新模型、新方式走通，我們就把這些服務設施推向整個產業。”俞永福說，目前他們在智能化精準發行和衍生授權這兩個服務類型上已經非常成熟，將會加速推向整個產業。
數據篇
《中國電影產業研究報告》雙門冰箱二手發佈——
電影市場增速放緩，進入調整期
6月19日，由中國電影傢協會主辦的《中國電影產業研究報告》發佈暨中國電影發展論壇舉行。前述報告顯示，中國電影產業經過瞭10多年的高速發展，在2016年突然放緩，跟它過去的高速發展形成瞭巨大的反差。多位業內人士認為，增速雖然放緩，但市場向好的基礎面沒有變。那麼，國內電影市場的成長空間到底在哪呢？
螺旋式發展的調整階段
《中國電影產業研究報告》數據顯示，2016年中國市場年度票房達到瞭492億元，其中純票房457億元，電商平臺服務費為35億元。如果加上服務費計算票房，跟2015年相比增幅是11%，但是在過去11年來，國內電影票房增幅平均超過30%。
而如果以扣掉電商服務費用，以純粹票房457億元來做一個縱向比較的話，國內票房實際上的增速是3.7%，加上美元匯率的影響，中國票倉在全球市場折算的票房貢獻隻有66億美元，跟2015年相比還下跌瞭1.6%，這是市場的一個數據警示。
當天，《中國電影產業研究報告》的3位主筆——資深電影市場研究專傢劉嘉，中國藝術研究院影視系研究院劉藩，國傢新聞出版廣電總局發展研究中心電影所副所長、副研究員支菲娜分別從自身領域出發，圍繞電影產業主題發表瞭自己的看法。
劉嘉提及美國媒體對2016年全球市場的票房教訓有一個總結，第一是說好萊塢片商在2016年初期高估瞭中國的市場；第二，中國市場的增速放緩，明顯表現出中國電影的創新不足。
劉嘉認為，2016年是中國電影市場發展的重要轉折點，票房增速雖然放緩，但市場向好的基礎面沒有變：2016年進口片市場份額增加瞭3.87%，全球票房排名前20的影片中18部引進瞭國內，說明瞭中國市場在全球電影產業中仍具有舉足輕重的地位。好萊塢特別看好中國市場，是因為我們這個市場的潛力和規模深深地吸引瞭他們。另外，2016年電影《美人魚》的33億元票房、2月份68億元產出、全年觀影人次超過13億，每個創紀錄數字都說明瞭中國市場體量大、規模大、潛力大。中國的電影產業和市場正在經歷一個螺旋式發展的調整，而這一調整也是為瞭新一輪增長的蓄勢待發，關鍵是首先要做好自己的基礎和市場。
此外，劉嘉也總結瞭產業的其他突出特點：產業由缺血到多血，大量的資本湧入之後，市場亂象頻出，過量資本帶來的利弊深深地影響瞭2016年的市場。國內市場投資的高熱與市場的低效率形成悖論，2016年銀幕和電影院的增長率都是高居全球的，但是效率卻更低瞭，其中最突出的事例是單銀幕產出降到瞭5年來最低。另外，本土電影在內需方面存在差距，單部影片的收入中國市場占瞭92%，說明中國電影離走出國門還有很長一段路。
盤整上升的重要抓手
劉嘉認為，國內電影市場至少在三方面有潛力和成長的空間。第一是觀眾觀影的頻率，2016北美觀眾年觀影頻率3.8次，中國觀眾的觀影頻率是1.7次，這裡面兩者的差距有一倍。第二個潛力是票價的差距，由於這幾年大量的票補，雖然吸引瞭一大批觀眾進入電影院，但大量的票補也同時打亂瞭合理、科學的電影票價體系。去年全年平均票價是35.7元，但北美平均票價折合人民幣是48元，個中差距也是市場的潛力。第三個潛力是觀影人群結構方面，中國的觀影群更年輕，更低齡，觀影結構比較單一，應向傢庭觀影群和中老年觀影群等“有錢有閑族”延伸。
劉藩就2017年的電影制作、創作提出瞭8個特點及趨勢——第一是目前國內創作人才稀缺；第二，分眾市場致勝和頭部大片贏傢通吃的現象共存，制作方不應盲目追逐任何一種制作模式；第三，合拍片中國市場則越來越紅火；第四，電影需要提升品質、增強必看性；第五，IP電影需要被客觀評價，雖然“小鮮肉+IP”的模式玩不轉瞭，但也應認識到，好萊塢一線項目50%以上有IP基礎；第六，後期制作工作前置應成常規，電影《三體》拍完之後做不出來，原因就是在於前期拍攝的時候沒有後期的人員進入，導致後期處理時難度特別大；第七，應加大後期制作投入占比等；第八，以《摔跤吧，爸爸》為例，希望國內電影市場也能向涉及社會民意表達且同時提供沉浸式娛樂的方向發展。
支菲娜通過解讀2016年底通過的《電影產業促進法》和《中華人民共和國公共文化服務保障法》，介紹瞭中國電影業促進與共享的政策環境，通過電影數據分析提出瞭中國電影業引領與互惠的歷史使命，特別是“一帶一路”帶動沿線國傢電影業發展的前景，對中國電影產業發展的格局進行瞭前瞻性分析。她表示，《電影產業促進法》將電影作為產業來促進，另一部法律《中華人民共和國公共文化服務保障法》也把電影作為一個事業來進行保障。
國產影片的危機更加嚴峻
復旦大學經濟學院研究員、經濟學博士陳沁以其長期關註的觀眾數據與電影制作的關系分析道，2012年到2015年電影票房的高速增長，更多是來自於供給側，也就是說影院數量、銀幕數量、投資規模等，在之前幾年裡成為電影票房增長快速非常重要的因素。
而2016年中國電影市場的表現，則表示電影票房增長的主要因素將從供給側轉移到需求側。他說，隨著國傢進一步限制大城市的人口規模，潛在消費群體增長趨勢從2016年到2020年會非常緩慢。另外， 2016年電影投資比例也有一個非常顯著的下降，這意味著電影的競爭力相對於其他娛樂品種在下降。“如何在占消費者口袋11%的娛樂消費裡找到電影的空間，是接下去要解決的問題。”陳沁說。
凡影創始合夥人李湛表示，去年，年平均觀影頻率被拉低，平均結算票價也處於下滑狀態，這樣即使人群規模增長對票房的提升力也是有限的。縱觀2016年，觀眾對電影的註意力沒有得到很有效地調動，在觀眾認知力上下滑明顯的是國產影片，而讓整體觀影興趣提升的是進口片。所以，國產影片的危機不但沒有結束，反而更加嚴峻瞭。
點 擊
項目創投：
多手段為電影人才輸血
正在舉行的第20屆上海國際電影節中，一直備受關註的電影創投項目今年迎來瞭升級——通過電影項目創投、亞洲新人獎、系列名傢工作室落滬等一系列舉措，讓上影節成為“年輕電影人追夢的助推器”。
多重手段扶持年輕人才
今年2月16日，上海國際影視節中心與冠名商就聯合召開瞭紀錄片創投發佈會，雙方聯合發起紀錄片創投項目，去年3月發出征集令，短短一個月內就收到數百個應征腳本。最終獲獎腳本《崗拉梅朵》獲得百萬元資助，目前已完成拍攝，參加本屆上影節金爵獎紀錄片單元角逐並全球首映，上影節也是國內唯一設立紀錄片獎項的電影節。
今年，上影節“項目創投單元”邁入第11個年頭。前10年，該活動已促成44個電影項目制作成片，不僅有在各大影展上摘金奪銀的作品，近兩年中還有9部電影成功在院線上映。
此次，組委會共收到來自21個國傢和地區的380個創投項目，共有來自6個國傢地區的30個項目入圍，其中10個入圍“青年電影計劃”子單元。除創投主體活動外，今年新增瞭“創投訓練營”活動。同時也為一些已殺青青年項目團隊追加提供特別推介的機會，幫助其進行後期的融資約談等。
創投單元擴容升級
目前，2016年入圍創投項目《在碼頭》（韓東）、《夏天隻是一天》（李小江）、《強尼·凱克》（黃熙）、2015年的《歸去》（顏雷），與李霄峰導演的《追·蹤》均已拍攝完成。《逆時營救》（原名《致命倒數》）已定檔6月30日，去年奪得最佳青年導演項目的《淡藍琥珀》（周劼）也有望年內開機。青年導演黃熙的處女作《強尼·凱克》於2016年入圍“青年電影計劃”子單元，順利開拍殺青後，今年入圍瞭上影節亞洲新人獎，提名最佳女演員。而2015年獲得電影項目創投“最具市場投資潛力項目”的《逆時營救》，順利完片後成為瞭今年成龍動作電影周的“鋼鐵人”入圍影片；同時入圍的還有惠英紅主演的2012年入圍項目《K女士》。另外，2015年的項目《歸去》在一系列國際電影節有所斬獲後，也順利入圍瞭今年上海國際電影節的展映單元，舉行亞洲首映。
上海國際影視節中心主任傅文霞介紹，每年創投都力求向市場呈現多元豐富的創作生態，今年除瞭有科幻元素作品、懸疑犯罪類項目，關註現實生活的題材也再次引起關註。另外，電影項目創投本身從2014年起設立子單元“青年電影計劃”，3年多來，許多有潛力的青年電影人在籌備拍攝長片時，仍面臨諸多無從解決的問題。為此，上影節新增的“創投訓練營”，一方面正是為瞭切實幫助青年電影人進入產業與投入市場做好準備，另一方面亦是為市場打磨、儲備一批優質多元，且具有操作性的項目。主辦方為3天的閉門培訓設計瞭故事與創意、開發與制片等一系列課程，對青年電影人的項目進行診斷與指導，以提升項目質量和可操作性。除30個正式入圍項目之外，創投還另外挑選6個處於創意和開發階段的華語項目加入訓練營。
(責編：朱傳戈、楊虞波羅)
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